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■主要目次■ (※抜粋)
第1章 医療機関と5S
1.医療機関が抱える課題
2.医療事故が発生する背景
3.医療事故と5S
第2章 医療機関における5S活動とは
1.5S活動の意味と効果
2.クリニカル5Sの効果
第3章 クリニカル5Sの意味を考える
1.クリニカル5Sの用語の定義
2.項目の関連性
第4章 クリニカル5Sの進め方
1.クリニカル5Sの実施手順
2.クリニカル5S導入の計画策定
6.クリニカル5S導入教育
第5章 整理の進め方
1.整理の実施手順
2.整理の基準
5.整理実施の留意点
第6章 整頓の進め方
1.整頓の実施手順
10.整頓3要素の実施例
12.整頓実施の留意点
第7章 清掃の進め方
1.清掃の実施手順
4.清掃の役割分担
5.清掃基準
第8章 清潔な職場のつくり方
2.目で見る管理の方向
3.目で見る管理の実際例
4.事例研究「消毒剤誤投与事故とクリニカル5Sとの関連性」
第9章 しつけと定着化
3.ルールが守られない原因究明
4.クリニカル5Sを継続させる方向
5.メンバーをやる気にさせる巻き込み方
第10章 業務の5Sへの展開
1.業務の5Sとは
4.業務の5Sの切り口
5.業務5Sの事例
第11章 竹田綜合病院の5S活動が目指すもの
1.病院の置かれた現状と問題点
2.5Sを選択した理由
3.導入の考え方
第12章 5S活動始まる!
1.活動のマスタープラン
2.実際の進め方
第13章 現場が実践する病院5S活動
1.看護部内科病棟
2.看護部泌尿器科外来
3.ある5Sリーダーの悩み
第14章 未来を見つめて
1.病院全体としての成果・効果
2.今後の進め方
3.将来の目指す姿
【付録1】 竹田綜合病院で使用した実例フォーマット(例)
【付録2】 写真で見るクリニカル5Sの改善前・改善後 (1)竹田綜合病院 (2)磐田市立総合病院
【本件に関するお問い合わせ先】
株式会社JIPMソリューション 出版・教材開発センター
TEL: 03-6409-0353 FAX: 03-6409-0360 E-mail:center@jipms.jp