JIPMソリューションは、事業改革の成功のカギをあますことなく解説した新刊書籍『Xチェーン経営〜これで事業に差をつけよう〜』を発刊しました。

　「Xチェーン経営」は、顧客に対応するサービスチェーン、営業の本質であるデマンドチェーン、商品開発機能としてのエンジニアリングチェーン、商品供給力を決めるサプライチェーンの4つのチェーンを顧客視点、プロセス視点、全体最適視点で概観し、そのチェーンの弱いところを見つけて、それを全部門で共有して、改革していくことを意味しています。

　まずXチェーンの全体像を再設計し、それぞれのチェーンの関係を明確にすると共に、各チェーンの構造を作り込み、業務機能を定義します。さらにこのチェーンを運用・管理していく上で最適な組織を設計して、各部門に役割を再配分。そして、それぞれの部門の「使命」「責任＆権限」「管理項目」を定義。最後に、その実現に向けて、取り組むべき課題を明らかにし、課題間の関係や、難易度等を考慮して、実現のシナリオを描き、それに沿って各組織が自らの改革を推し進めていきます。
　『Xチェーン経営』で事業が変わり、仕事を繋がりで捉える活動によって経営人材を育て活性化させる──これまでにはない新たな視点で事業の現状を掴む、経営管理者・スタッフの方たちにとっての必読書です。

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『Xチェーン経営〜これで事業に差をつけよう〜』
■著者：日本ビジネスクリエイト著、安達龍治監修
■仕様：A5判並製、220ページ、2,100円（税込価格）
■主要目次
第1部　Xチェーンの診断
・事業診断の必要性
・Xチェーンとは
・ビジネスモデル分析
・Xチェーンの性能分析
第2部　各チェーンの現状と課題
・デマンドチェーンの現状と課題
・エンジニアリングチェーンの現状と課題
・サプライチェーンの現状と課題
第3部　各チェーンの改革事例
・デマンドチェーンの改革事例
・エンジニアリングチェーンの改革事例
・サプライチェーンの改革事例

■関連書籍
『サプライチェーン・エクセレンス 　SCORモデルによる改革活動ハンドブック』
ピーター・ボルストフ、ロバート・ローゼンバウム著
・サプライチェーンカウンシル日本支部監修
・日本ビジネスクリエイト訳
Ａ5判上製、312頁、3360円（税込価格）

■本件に関するお問い合わせ
株式会社JIPMソリューション　出版・教育開発事業部 営業販売グループ
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